旗下上市公司 廈門象嶼
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            【廈門日報】黨建一盤棋 拼出新格局——象嶼集團以“紅色引擎”激發(fā)發(fā)展新動能,經(jīng)營績效再創(chuàng)新高

            2019-07-03 返回列表

              象嶼集團自去年首入世界500強行列之后,跨越式發(fā)展的步履日益穩(wěn)健。2018年經(jīng)營績效再創(chuàng)新高,實現(xiàn)合并營業(yè)收入超過2400億元,利潤總額超30億元,比增超24%;躋身2019年中國500最具價值品牌……象嶼集團牢牢把握企業(yè)發(fā)展與黨的建設(shè)深度融合的力量所在、優(yōu)勢所在,激發(fā)起團結(jié)奮進的強大力量。

              近年來,象嶼集團黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)坐鎮(zhèn)軍中“主帥”, 貫穿在企業(yè)改革發(fā)展全過程,車馬炮兵各展其長,一盤以“紅色引擎”激發(fā)發(fā)展新動能、跑出發(fā)展新速度、拼出發(fā)展新格局的棋局分明,助力經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展后勁持續(xù)向好。


              領(lǐng)導帶頭常態(tài)學 凝心聚力“一盤棋”

              “黨委書記微課堂,每日早讀三分鐘?!泵總€工作日的早上,象嶼集團的黨建微信群就開始活躍起來了。從總書記在各重大場合上的重要講話、在重要時刻的金句要義,到對各類黨內(nèi)重要文件、國企改革發(fā)展相關(guān)制度等的解讀,再到企業(yè)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)等的最新學習內(nèi)容……集團黨委書記在黨建微信群分享學習內(nèi)容,各支部書記轉(zhuǎn)發(fā)到各級黨支部微信群,層層轉(zhuǎn)達,層層滲透,這樣的品牌黨建活動已經(jīng)持續(xù)了700多天,每日覆蓋集團上上下下1143名黨員。

              在“把握要義讀原著,每周早讀一小時”活動中,班子成員輪流領(lǐng)讀原文原著,并將學習材料及錄音層層分享到各支部,通過讀原著、學原文、悟原理,學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想。

              “其身正,不令而行?!奔訌妵簏h建,領(lǐng)導干部是關(guān)鍵。一直以來,象嶼集團始終把政治建設(shè)放在首位,領(lǐng)導率先垂范,要求各級黨組織不僅要在企業(yè)經(jīng)營上把方向、管大局、保落實,更要把黨建工作做深、做細、做實,把新思想轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展的強大動力,讓黨的建設(shè)扎根鑄魂,為企業(yè)改革發(fā)展保駕護航,帶領(lǐng)廣大干部職工開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。


              國企員工變合伙人 融合發(fā)展“一盤棋”

              去年9月,廈門象嶼集團下屬黑龍江金象生化有限責任公司所有持股合伙人在哈爾濱市召開第一屆合伙人大會,共同探討如何轉(zhuǎn)變身份,做企業(yè)的主人,與企業(yè)共享共擔,標志著廈門首例國企員工持股計劃成功實施。

              走在全國國企改革的前列,象嶼集團牢牢把握黨的建設(shè)這一國有企業(yè)的“根”“魂”和獨特優(yōu)勢,始終保持在全國市場化程度的“第一方陣”。在此次員工持股計劃實施中,象嶼集團重點強化黨組織議事決策機制,堅持黨委議事規(guī)則,對“三重一大”事項前置研究,指導下屬企業(yè)將黨建工作要求寫入公司章程,發(fā)揮了黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導作用。

              在落實黨建責任方面,象嶼集團建立健全下屬企業(yè)黨建主體責任清單,將黨建工作納入綜合績效考核,把“軟指標”變成“硬杠杠”,對應(yīng)不同系數(shù),獎罰分明,2018年對考核結(jié)果為優(yōu)秀的3個二級黨組織兌現(xiàn)了績效獎金。


              黨建亮點


              130場黨課學習

              象嶼集團黨委充分利用“廈門黨建e家”、視頻會議系統(tǒng)開展線上“三會一課”, 線上線下靈活學,營造濃厚學習氛圍。據(jù)統(tǒng)計,2018年以來,集團各級黨組織開展黨課宣講、學習討論等130場次、參與人次過萬。


              27家異地黨組織

              伴隨著經(jīng)營業(yè)務(wù)在全國各地鋪開,針對集團一半以上黨支部建在異地的情況,象嶼集團堅持業(yè)務(wù)拓展到哪里,就把黨的組織和工作覆蓋到哪里。2018年以來,集團黨委把27家異地黨組織由屬地管理調(diào)整為歸屬集團黨委管理,管理更有力,將黨的領(lǐng)導和企業(yè)管理有效滲透到神經(jīng)末梢。


              500最具價值品牌

              黨建工作優(yōu)勢、政治優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力和發(fā)展優(yōu)勢,2018年經(jīng)營績效再創(chuàng)新高,實現(xiàn)合并營業(yè)收入超過2400億元,利潤總額超30億元,比增超24%;躋身2019年中國500最具價值品牌,首次上榜就以423.85億元的品牌價值位列第143位……


            聲音


              讓主旋律更加響亮 在新時代勇立潮頭

              象嶼集團黨委書記、董事長張水利:在新中國成立70周年之際,象嶼集團黨委以高質(zhì)量和高標準推動“不忘初心、牢記使命”主題教育,具有積極的現(xiàn)實意義和重大歷史意義。

              事有所成,必是學有所成。從象嶼集團24年的發(fā)展歷程來看,機遇和挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。每一次企業(yè)能夠及時轉(zhuǎn)變發(fā)展路徑、持續(xù)發(fā)展升級,根源在于用黨建工作的核心引領(lǐng)作用,把黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理充分融合。

              近年來,象嶼集團不斷融入自貿(mào)試驗區(qū)、服務(wù)國家糧食安全、響應(yīng)“一帶一路”倡議等,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和基層黨員的先鋒模范作用,不斷探索形成“搭平臺、促共贏”的發(fā)展模式。

              風成于上,習化于下。我們將始終堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導不動搖,加強作風建設(shè),強化黨員干部和高管團隊的責任感和使命感,保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作態(tài)勢和創(chuàng)業(yè)激情,讓主旋律更加響亮,正能量更加強勁,在迅速變化的時代中贏得主動、勇立潮頭。


            風采


              把黨建工作優(yōu)勢 轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢

              當前,國有企業(yè)改革正處于攻堅期和深水區(qū),面臨著諸多矛盾和困難。象嶼集團黨委深深認識到,只有進一步加強黨的領(lǐng)導,才能不斷提升國有企業(yè)的制度優(yōu)勢和競爭力,促進國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。

              一段時間以來,象嶼集團黨委不斷創(chuàng)新工作載體、搭建活動平臺,推動黨建和生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。其中,象嶼自貿(mào)區(qū)開發(fā)公司黨支部以國企帶動跨境電商產(chǎn)業(yè)園6家非公企業(yè)開展黨建工作,做好招商引資和區(qū)內(nèi)企業(yè)服務(wù),先后引入亞馬遜等龍頭企業(yè),進一步豐富了跨境電商的生態(tài)鏈,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),成為廈門自貿(mào)片區(qū)先行先試的典范項目。象嶼金控黨總支開展“百人談話”,廣泛聽取黨員職工對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的意見建議并認真吸納、整改,優(yōu)化公司治理,2018年經(jīng)營收入同比上年增加22%。

            此次,在積極融入自貿(mào)試驗區(qū)、“一帶一路”倡議等對外開放大局方面,象嶼集團在推進高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)趕超等重大工作中脫穎而出。2018年集團在廈門自貿(mào)片區(qū)內(nèi)新增投資約24.6億元,新引進企業(yè)315家,實現(xiàn)招商引資176億元。2018年中歐(廈門)班列攬貨54標箱,在廈門國企攬貨量中排名第一。2018年集團營業(yè)收入同比增長12%,利潤總額同比增長24%,國有資產(chǎn)保值增值率達到112%,高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

            象嶼集團組織參加慶祝新中國成立70周年拉歌活動,展現(xiàn)黨員風采。

            政企互動,交流象嶼集團黨建工作。


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